Как шутят опытные стартаперы, успеха достигает только тот, кого вовремя не предупредили, что это невозможно.  Под этими словами готов подписаться и Давид Ян, основатель компании ABBYY. Как рассказал Давид Ян в «Рунетологии», будучи студентом 4 курса МФТИ, он создал свою первую компанию. А на вопросы о том, так как же удалось достичь успеха, отвечает: «У меня просто были друзья». Это и есть ключевое слагаемое успеха - сначала создай команду, а правильная команда всегда найдет свои инвестиции.

Так сколько нужно человек - один, два, три или десять?

Ответ: пять человек в команде стартапа - идеальный вариант.

Первый человек -   лидер. Энергичный и бодрый. Всех теребит и дает волшебный пендель, если кто-то заскучал.

Второй человек - будет  нагонять трафик. Новый проект должен быстро стать известным.

Третий человек - возьмет на себя все переговоры с клиентами.

Четвертый - разработчик.  Должен снять все  технические проблемы.  Уметь руководить  удаленными разработчиками.

Пятый - тот, кто отвечает за контент и   за саппорт.

Вот она, идеальная пятерка. Кто-то скажет, да ну, слишком просто да и вообще это примитивный взгляд на вещи. Что же, давайте поспорим, но именно по такой схеме создана Darberry-Groupon. Не верите?

Рунетология. Кто управляет русским Интернетом?
Этот пост написан для конкурса, приуроченного к выходу книги
Максима Спиридонова
который проходит на spiridonov.ru
Призы — 5 MacBook Air
Спонсор акции:
seopult
при поддержке школы интернет-маркетинга
Нетология

Читайте также:



Оставить комментарий